作者 | 云昭
Coinmarketcap 数据显示，截至目前，加密市场的总市值已经达到 2 万亿美元，整个生态的发展也愈加完善。
然而，红也有红的烦恼。特斯拉 CEO 马斯克戏称 「不是真实的，更像是营销术语」，前 Twitter CEO 多尔西则直接抨击：「用户并不实际拥有 Web3 产品，Web3 的实际拥有者是项目背后的风投机构（VC）及其有限合伙人（LP），Web3 永远不能脱离他们设定的激励机制。最终，Web3 将是一个带有不同标签的中心化实体」。
不可否认，人们有理由去质疑它到底是不是一场骗局！
Web3.0 的理想
2020 年万维网之父蒂姆·伯纳斯·李在接受《名利场》杂志采访时表达了对当前互联网的失望，他说“互联网的精神应该是去中心化的，但在一些公司已经把互联网当成了垄断联盟”。
Web3 其实算不上一门技术，它只是一个术语。由以太坊联合创始人 Gavin Wood 创造的一个基于加密货币和区块链技术的术语 。
2014年4月，Gavin 撰写完以太坊黄皮书之后，在《我们为什么需要 Web3.0 》一文中曾描绘过他对 Web3.0 的构想：
Web 3.0 将创造一个新的全球数字经济，创造新的商业模式和市场，与谷歌和 Facebook 一起破坏平台垄断，并产生大量自下而上的创新。廉价政府对我们的隐私和自由的攻击，如广泛的数据拖网，审查和宣传，将变得更加困难。
从那个时候就能窥见一二，Gavin 希望通过 P2P 协议从软件层面重塑互联网，以此打造全新的互联网架构，提供去中心化的网络服务，逐步成熟的以太坊架构俨然无法满足其 Web3.0的设想。
国内亦是如此，去年阿里罚款 182 亿和对美团 34.42 亿的反垄断处罚，引起了社会的广泛关注。当人们在讨论应该如何回收互联网大厂的权力，使其不能垄断整个互联网时，Web3.0凭借着其能在“某种程度上收回、控制互联网大厂的权力”也被多次提起，并被寄予厚望。
维基百科里的“Web3”，标注了如下 3 个显著特征：
「提出个人门户网站的概念，提供基于用户偏好的个性化聚合服务」
「让个人和机构之间创建一种互为中心而转化的机制，个人也可以实现经济价值」
但如果没有切实可行的运作模式，这些特征也不过是空中楼阁罢了。如果有实例，大家可以有个实感的判断。
消息发布后，大量网友在推特上嘲讽，“想要竞拍《美国宪法》需要拿到苏富比的入场券，这场拍卖的入场券最少为 1000 万美元。”
据奇偶派统计，除去前两天的爆炸式增长，ConstitutionDAO 每天筹集捐款大约 200 万美元，截止苏富比拍卖《美国宪法》时，筹款金额到达 4700 万美元。
不过，受到万众瞩目的 ConstitutionDAO 此次并未如愿，来自芝加哥的首富 ken Griffin 以微弱优势击败了 ConstitutionDAO。
故事的结局虽然略显无力，但 ConstitutionDAO 这个事例，可以当做一个理解 Web3.0 内核，分析和推演出 Web3.0 的出发点和价值点的典型案例。
首先，开放权利是 Web3.0 的诉求所在，将高门槛的、近乎垄断的权利开放给创造者。
案例中，高达千万美元的入场券门槛限定了这场拍卖是少数人的盛宴，但通过开放式的众筹，大众都能享有这项权利。
类比到互联网领域，Web2 发展到如今，一个最大的诟病是形成了不可逆转的垄断。比如刷抖音与快手的用户，看似自由，既可以是内容创作者，也可以是内容消费者， 但真相却远没有看起来那么“潇洒”。因为一条内容的生杀大权依然是平台在掌控，而不是创作者。
有学者认为：开放是 Web3.0 时代的重要特点，即用户在不同的互联网应用中有着充分的准入自由，并且不受第三方主体限制。中心化、用户对数据和信息拥有实际的掌控权、线上资产搭建等将成为这个时代的主要特征。通俗点来解释，在这个阶段，通过一系列协议，用户不仅可以生产内容，还可以控制自己的内容。
第二也是最重要的一点则是 实现用户之间的共建、共享、共创。
假设《美国宪法》被 Constitution DAO 成功拍下，那么它就会被所有出资的用户共有；它要用什么样的形式展出、在哪里展出、什么时候展出，都由用户来决定，在这个过程中也将产生大量的自下而上的创新；同时产生的收益也将由全部用户共享。
这或许也是这个项目能够打破“没有一家自治组织能够在短短一周时间里筹集到 4700 万美元”的原因。
第三，现在的 Web2.0 侵犯个人隐私，各大平台搜集用户数据，为平台牟利，而在 Web3.0 阶段，随着应用的去中心化，以及链上数据可查的情况下，用户行为、产生的数据乃至应用协议都能得到隐私保护。
在 Web3 中，开发人员通常不会构建和部署在单个服务器上运行或将数据存储在单个数据库中的应用程序（通常托管在单个云提供商上并由其管理）。
相反，Web3 应用程序要么运行在区块链上，要么在区块链上运行，要么在许多对等节点（服务器）的分散网络上运行，要么在两者的组合上运行，从而形成加密经济协议。这些应用程序通常被称为 dApps（分散式应用程序），将看到该术语经常在 Web3 空间中使用。
为了实现稳定和安全的分散式网络，网络参与者（开发人员）可以通过激励的方式，为使用该服务的任何人提供最高质量的服务。
尴尬的 Web 2.5
用 Web2 来做 Web3，注定只能是 Web2.5！
何谓 Web2.5？不是去中心化，而是多中心化；是企业与政府之间形成了垂直领域联盟链，金融领域则呈现出分布式金融的特点。
图源 ：知乎·赏味不足
这种打着 Web3.0 的旗号依赖 Web2.0 去做项目的后果就是——Web3 项目做的云里雾里的同时，被唱衰派嘲讽：一直标榜去中心化的 Web3 根本没有做到，Web2 世界里的安全问题，Web3 同样也存在。
目前为止，Web3.0 项目或者“去中心化”应用程序（DAPP）依然严重依赖 Web2 组件：使用可以随时拿走或被破坏的集中式域、可审查且对大规模监视透明的集中式存储，以及谷歌可以随时禁用的 Metamask 或 Phantom 等浏览器扩展，这将立即让 99% 的“分散”应用程序用户对如何访问它们感到困惑。
BadgerDAO 是一个因集中化用户界面而被黑客夺取了 1.2 亿美元的 DeFi 项目。另外，NFT 交易平台 OpenSea 也曝出过失窃事件：大约 3 个小时内，共有 254 枚代币被盗，此事件在该网站广大用户群中引发了深夜恐慌。
它说明了为什么这种“Web2.5”方法是错误的。
Web3.0 走向何方
在某些人看来，Web2.5 终究没有 Web3.0 的基因，唯有用去中心化的组件来实现才能真正重塑旧的互联网世界。
一家名为 PointLabs 的公司将这种去中心化组件重构的互联网称为：Point network。与现有的Web2 脚手架不同，它是一个与旧互联网完全断开的虚拟空间，就像区块链一样，这种网络可能才是真正的 Web3.0。
PointLabs 创始人也给出了一个 Web3.0 相当直白的定义：Web3 技术爱好者的一个长期梦想是拥有一个完全分散的互联网，不受审查、大规模监视，并赋予数据和受众的直接所有权，而不让大型技术中介拿走自己的份额，主张独裁式的控制。
PointLabs 的Web3全景图（来源：https://roadmap.pointnetwork.io/）
此外，Point 实验室还制定了通往 Web3.0 的路线图，并且经常更新。它不仅仅是登录页上典型的带状块，取而代之的是，他们将其打造成了一个类似 Trello 的网站。它有两个区域：主区域展示了去中心化的互联网所需的基础设施，已基本完成；dApp区域列出了主区域准备就绪并可运行时的用例和潜在分散式应用程序。
好事多磨。去中心化的基础设施也许并不是所有技术人所乐见的，比如 moxie 在某社交媒体的博客中提及：“技术的目的是利于静止，而不是运动”、“个人并不想由自己来运维服务器”、“软件开发是需要集中化的组织和力量来完成”来质疑 Web3 。
但或许这就是真正的去中心化的目的地。有了去中心化的土壤，才能长出真正去中心化的 DApp、去中心化的社交、开发论坛、即时通信网络、去中心化方式运营的公司。
Web3 开发者们
Web3 是要构建一个去中心化的世界。目前看，Web3 开发比较抢手的编程语言是 Golang，其次是Java、JavaScript、Rust。国外 Web3 岗位的薪酬比较客观，月薪一般在 45k 美元到 300 k 美元，集中在项目经理、产品经理、智能合约、前端开发、3D设计、图形设计、后端开发等。
对比来看，国内 Web3 开发岗位则集中在区块链、智能合约、前端开发、产品经理等，月薪范围：24K 到 80K不等。
写在最后
回到两年前，可能大家还觉得 Web3 只是空中楼阁。但技术齿轮的旋转往往让我们刮目相看。马斯克误会了 Web3，它不再只是一种形式而已！
不管是已经极大方便我们生活工作、却无形中造就权利垄断的 Web2 ，还是在“追求形式”的 Web2.5，还是追求“去中心化”精神内核、培育去中心化土壤的 Pointlabs 式的 Web3，都是技术与社会进步的结果。
放眼看，不存在 Web2 与 Web3 谁取代谁的问题，因为中心化与去中心化之间的合与分，本身就堪比一个哲学问题。两种形态并存，才会是一个和谐的状态。就如同现在Web3反对者一样认可区块链、加密货币等价值一般，Web3 表明了科技向前的一种趋势：单体价值被予以足够的尊重，突破桎梏，共享、共创的价值将得以真正的放大！
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