农业对于科技互联网不再是新鲜话题，但却能用实力托起经济浮层的温度。
3月21日晚，拼多多再一次对重仓农业作出表态。据2021年四季度及全年度财报显示，截至2021年底，拼多多平台年活跃买家数达8.687亿，同比增长10%，单季新增约140万。
2021年全年，拼多多年成交额（GMV）为24410亿元，同比增长46%，全年扭亏为盈。拼多多四季度净利润69.07亿元，超出市场预期。
四季度，拼多多研发费用为20.226亿元，全年研发费用达到89.926亿元，同比增长30%。值得重视的是，拼多多营销费用持续下降，四季度同比下降为23%。重研发与重农业始终是拼多多一直以来坚持不变的重要发展战略，稳健、高质量发展是拼多多实现技术转型的必要支撑，同时也对其聚焦农业领域成为新型农业科技企业缓冲做足了准备。
今年两会报告提出的“‘互联网+’行动计划”，指出农业是其重要核心领域，而拼多多此时已经奔走在践行的路上。去年8月份拼多多宣布设立“百亿农研专项”，持续推动农业科技普惠，并将二、三季度的利润全部投入到该专项以来。拼多多董事长兼CEO陈磊再次表示，四季度的利润也将用于农研科技领域，继续深化拼多多在农业数字化方面的努力，以推动更多的农产区、农户直连数字经济。
拼多多已经深入农业大后方阵地，但谁都知道农业之计绝非朝夕之功。从互联网下沉以来，喊口号者多，真正沉下身子与广袤的农业场景合在一起者少之又少。农业是需要长时周期，是互联网和欲以快打天下的科技平台最不愿啃的硬骨头。目前，拼多多在农产品品牌、农业人才、物流仓储领域持续投入且已经初见成效。拼多多已经为未来三到五年的农业场景设计好了发展格局，从而完成其“新型农业科技企业”的全面转型。
透明度是互联网商业兴起的重要优势，人们可以在网上比价从而选择质量好价格低的商品，拼多多崛起的这些年，通过平台解决地方上农产品滞销问题的案例数不胜数。其较之传统批发商采购模式大不相同，传统模式，农民与贩子之间信息严重不对称，价格由商贩决定。使得很多农产品被囤货炒货，而农民却对此一无所知，成了农产品的产业带之弱。拼多多为农民提供了更为透明的信息窗口，从市场竞争、消费升级、价格变动及市价等方面助力产业带增强韧性。
中国农大课题组重点调研曾调研过拼多多的“农地云拼”模式，是拼多多探索的一种与农产品产业带共同成长的路径。其针对中国苹果产业小规模种植的特点，通过“拼”的模式，将时空上高度分散的需求，和自然成熟的小规模果园供给在云端精准匹配，打造一条“乡村果园直连家庭果篮”的产销对接高速通道，既让消费者、种植者都能收获实惠，又提升了产业链的抗风险能力。
比如苹果，拼多多在山西、陕西、山东、甘肃、四川、新疆六大苹果产地开启为期半个月的苹果“双11”，借助百亿补贴、限时秒杀、万人团等扶持资源，帮助产地精准对接用户。在促进苹果产销对接，提升品质，推动区域公共品牌和企业品牌建设等方面入手，大大降低苹果产业链的脆弱性。
此外，拼多多还在会理石榴、平和蜜柚、涌泉蜜橘、秭归脐橙、宾川大蒜、蒲江猕猴桃等农产区，助力地方助其打造产地品牌，“一县一星”“一品一星”成为知名案例。在未来的几年间，农地云拼将成为主流电商服务模型，成为地方强产业带重要桥梁。
多多农研的不断进化，硕果连连，从种得多到种得好，为全球从事科技农业的青年打造了重要的产学研结合平台。由拼多多联合中国农业大学、浙江大学共同主办，联合国粮农组织和荷兰瓦赫宁根大学及研究中心提供技术支持，云南省农科院提供本地支持的“多多农研科技大赛”已成功举办两届。先后孵化了温室种植、无土栽培、AI种植等多个前沿项目，目前正广泛应用于辽宁、安徽和云南等地。
“多多农研科技大赛”参赛团队“智多莓”开发的自动化种植系统，已落地丹东东港的草莓大棚，帮助传统农户实现了“一个大棚两人管”到“一人管七个大棚”的产业升级。大赛中，AI队伍和顶尖农人队伍进行了比拼，主题是“机器能否在农业种植领域战胜人？”最终，AI组的草莓产量平均值高于传统农人组平均值196.32%，AI组投入产出比平均值高出传统农人组平均值75.51%，传统农人组的果实甜度整体均值高出AI组5.24%以上。
拼多多“多多农园”智慧农业系统帮助怒江老窝村安装了智能滴灌系统，还与中国工程院赵春江院士团队合作，打造了拥有天空地一体化精准农情测控系统的“智慧农园”。在果园内部，水肥一体化灌溉系统将果树所需的水、肥，精准送到每棵树下。多旋翼的植保无人机配备有精准变量施药控制器，能够实现精准施药。天、空、地一体化精准农情检测系统，集成多种设备，可以实时分析各项数据，预警果园病虫害。村民们操作鼠标或手机，就可完成果园的浇水、施肥等工作。将大山深处的“荒凉果园”变为现代化智慧果园。
拼多多还广泛与国外机构取得合作加强农业科研能力。2020年4月和新加坡科技研究局旗下的新加坡食品与生物技术创新研究院开展合作，共同研发解决农产品农药残留方案。同时，拼多多还在未来食品上有更多探索，比如在植物基肉替代蛋白质等研究项目上展开合作，一旦项目可行，将大大缩短了食物链环节，降低能源损耗，提高了能量利用率，为人类未来可持续发展做好准备。
目前，拼多多与多地政府签署战略合作协议，就农货上行、农村电商人才培养、打造当地农产品品牌等展开合作。同时，拼多多还依托平台自身电商培训团队“多多大学”，实施农村新型电商人才线上培育计划。随着合作深入，拼多多还将在当地建立拼多多农货电商直播基地，为农货直播提供基础设施。
在拼多多的努力下，农村与一线城市一样成为创业者的重要聚集地，产生了大批农业创客。与此同时，大批进城务工的农人开始回归，成为“新农人”及以95后为主代表的“新新农人”。据《2021新新农人成长报告》显示，截至2021年10月，平台“新新农人”数量超过12.6万人，在涉农商家中的占比超过13%。其中，女性占比超过31%，达到39060人;00后占比超过16%，达到20160人。
数据显示， “新新农人”群体普遍来自广大的乡镇、农村地区，成长于移动互联网时代，与父辈相比，“新新农人”还具备高学历、懂经营懂管理、擅长整合产业上下游等群体特点。在创业创新的过程中，“新新农人”群体积极回馈家乡，带动当地就业，推动农产品品牌化、标准化，成为全面推动乡村振兴、农业农村现代化的崭新力量。
平台发展到一定程度后，最核心的能力已不再是一个平台卖货的能力和货源的能力，而是一个平台的服务能力——更快、更准确、更多样化的送达。拼多多正在对国内原有农产品物流基础设施进行重构，包括建立了全新的冷链运输路径，高效连接8.5亿的用户与1600多万农户，大幅缩短了农产品的流通环节，实现了农产品从产地直连餐桌的新模式。2020年，拼多多推出的多多买菜业务，多多驿站也打破了终端物流的服务格局，助力一站多能，从物流末端再造流量池。
陈磊表示“拼多多正朝着成为全球最大的农业和日用品平台的目标努力”。如果说“腿上有泥”是拼多多立足并深耕农业领域的重要特色，那么持对中国农业价值链及农业基础设施的长期投入，为农产品上行打造了高效物流体系等努力，已经为“新型农业科技企业”铺平了道路，未来看点满满。
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