Postman的下一步

前言

昨日在朋友圈看到API平台Postman融资2.25亿美元，估值56亿美元，成为估值最高的SaaS创业公司，好奇为什么会有这款产品，所以有了这个。本期由@寂寞的人坐著看花分享。

正文从这开始~~

大部份的后端工程师都有使用过postman, 它是个用来送API request 的工具, 去年六月, postman 拿到B 轮投资五千万美金, 这篇postman 创办人Abhinav Asthana 的访问, 让我们更了解这个从零到五千万的故事.

起点

一开始, postman 只是一个side project of chrome extension, 为了解决自己碰到的问题. 所有的后端工程师都需要反覆尝呼叫API, 有时需要带不同的参数, 有时是不同的环境, 第一个痛点是想要把这些分开的步骤整合在一个工具里面, 记录下来送过哪些API 与参数, 第二个痛点是希望本机端的API 测试, 参数, 与环境设定可以带到其他电脑.

Abhinav很热爱收到postman使用者的反馈, 花在上面的时间越來越多. 后来決定辞掉工作, 和两个朋友一起來做postman, 但此时postman还只是个open source project, 虽然有 "donate" 按扭, 但基本上沒有办法获利, 所以Abhinav 做了一阵子顾问兼职, 这样他可以两天做顾问赚钱, 剩下的五天专心做 postman.

有一天, 他接到 Google 的电话，告訴他会將 postman 放到 chrome store 上的推荐app, 他们开始感觉可以认真的考虑成立公司, 专心经营 postman, 也因为postman 的高人气, 开始接到投资者的电话. 虽然这中间有其他公司谈过收购 postman, 成为该公司的产品之一, 或是加入其他公司, 一样做postman的开发, 但 Abhinav 感觉自己会是最在乎 postman, 想要让它变好的那个人, 所以決定自己成立公司.

要怎么让产品变成7百万使用者的产品?

最大的转折点是提供collection import/export, 因为A 使用者把postman collection 给B使用者, B使用者也会开始认识并使用postman, 这种扩散效应非常迅速且明显, 因此Abhinav 开始让postman 朝更多协作功能发展.

开了公司以后, Abhinav 更加认识使用者是怎么使用这个产品, 因此有了更多的灵感. 例如团队有了可以共同編輯的workspace, 当A编辑了新 API, 团队里其他组员就希望可以收到通知, 同時也有了权限控制的需求, 哪些 API 可以被哪些組員看到. 有些敏感的資料, 例如API key, 密碼只能留在本機端, 不能任意同步等.