技术总监张大胖在朋友圈看到一篇文章，讲的是Netflix的微服务实践。
研究了一会儿以后，他不由地拍案叫绝：每个服务都是一个组件，可以
1. 独立开发
2. 独立部署
3. 独立伸缩
人家Netflix居然可以在生产环境随意地停掉微服务测试稳定性，这真的把张大胖镇住了！
张大胖上网搜索一番，发现网上已经有很多文章了，很多公司已经开始使用微服务了，输出了很多最佳实践，自己还不知道，太落伍了，这绝不能容忍！
他马上召集部门开会，商量微服务改造事宜。
技术狂热粉小王率先发言：“现在支持微服务的有很多框架，比如SpringCloud , Dubbo等， 张总可以选择一下！”
张大胖找到了支持者，向小王投去了赞许的目光。
爱思考的小李说到：“张总， 我们维护的是一个企业内部系统，好像也不太复杂啊，需要改造成微服务吗？”
张大胖反问：“怎么不需要？微服务是未来业界的趋势，不顺势而为就会被时代抛弃。以后你没做过微服务，出门好意思给别人打招呼吗？！”
没人说话了。
张大胖又补充一句：“每个服务都是独立的，大家可以用自己喜欢的编程语言去开发啊！”
这句话太有杀伤力了， 各个开发人员浮想联翩：
小李：“嗯，我要试一下Go”
小王：“我正在学JavaScript，可以搞下Node.js”
小刘：“趁此机会练习下Python”
看到大家脸上的表情，张大胖心中暗喜， 他讲了一下自己选择的RPC框架，支持服务发现，负载均衡、网关、故障转移等各种功能。
然后他带着大家把现有系统做了划分，拆分成12个微服务，它们之间通过REST API调用。
微服务改造之路正式开启！
第一周：
小李：“张总，现在配置个本地环境可真是麻烦啊，我负责的服务依赖其他五个服务，没法本地运行啊。”
张大胖：“嗯，这我事先倒是没想到，我看到大家都在用docker，要不我们也把微服务都形成docker镜像？这样每个人都可以在本地运行整个环境了。”
小李：“这能行吗？我的机器性能差，这么多微服务跑不起来吧？”
张大胖：“没事， 我申请经费，每人一台高性能电脑！”
第二周：
小王：“张总，你看我们每个微服务对应一个自己的数据库，原来的事务做不了了。”
张大胖大吃一惊，怎么把这一茬给忽略了！他知道分布式事务，两阶段提交，三阶段提交， 但是性能差，稳定性不好，上网搜锁了一下，发现了TCC，但是对业务的侵入性强，最后确定用“最终一致性”这么一个宝贝，发给了小王。
小王看完后说到：“张总，这还得实现重试和幂等性啊，真是麻烦啊。”
张大胖拍拍小王的肩膀：“小伙子，要有开放的心态，这是多么好的学习机会啊？”
第三周：
小梁：“张总，这么多微服务，我为了定位一个问题，花了一个上午的时间，一个服务一个服务地查找，累死个人啊。”
张大胖很无奈，搜出一个“链路跟踪”的开源解决方案Zipkin，扔给小梁去实施。
看着密密麻麻的配置，小梁觉得很崩溃。
第四周：
小蔡：“张总，这日志文件都分布在不同的机器上，查看起来太麻烦了。”
张大胖找到一个“ELK日志分析”的解决方案，扔给小蔡去实施。
第五周：
小刘：“张总，小梁改了微服务的接口，增加了一个参数，他没给其他人说， 我们的微服务都没法运行了！”
张大胖说：“小梁怎么能这么做呢？”
小刘：“原来在一个工程中，在编译阶段就能发现接口的不匹配，现在都是靠文档约定的接口，发现问题就晚了。”
张大胖搜出一个“契约测试”，发到群里：“以后的服务改动，必须得通过契约测试！”
第六周：
小李：“张总，我们这12个微服务，每个服务部署3个实例，我昨天熬了一宿，才手工部署完成，必须得自动化了，要不咱们也来一套k8s？”
张大胖拍拍小李的肩膀：“小伙子挺有想法，微服务可不就得搭配k8s吗，搞起来！”
经过几个月的996的开发，微服务改造过的系统隆重上线，各种新技术在其中闪闪发亮：服务发现，负载均衡、网关、故障转移，最终一致性，链路跟踪，日志分析，契约测试，docker, k8s......
张大胖心满意足。
CEO把张大胖叫进了办公室。
CEO：“张大胖，你说搞系统改造，我还给你批了资金，现在系统怎么越来越慢了？”
张大胖：“老板您有所不知，我们的系统现在变成分布式的了，分布式系统要略微慢些。”
CEO：“我就问你，我就想看看这个报表，为什么半天都出不来结果？”
张大胖：“因为我们现在是微服务架构，这涉及到多个服务调用！我们实现了网关，负载均衡，故障恢复等很多高级的功能，不信您看，每个服务有3个实例，我把任意一个杀掉， 系统就会自动启动一个新的， 和Netflix一样..... ”
CEO 怒了：“你疯了吗？我们这个是内部应用，公司一共才几百人，你瞎搞啥负载均衡，故障转移！”
第二天， 张大胖被开除了。
张大胖离开之前对组员说：“唉，没办法，领导们只关注业务，不关注技术的发展趋势，我要走了，大家以后好自为之吧。”
小李嘀咕道：“这技术不就是为业务服务的吗？微服务看起来很美，但是根本不适合我们。”
小王说：“张总，别听小李瞎说，我们学会了微服务，简历中也有干货了。”
张大胖心中一亮， 回去赶紧修改简历，加上了这么一条：
领导了单体项目向微服务的迁移，精通微服务的架构设计，部署，监控。
后记：
写这一篇小品文，是想说明一个道理：不能“手里拿着一个锤子，眼中看到的全是钉子”，微服务虽好，也有适用的范围， 有很多项目单体应用活得好好的，根本没有拆分的必要，盲目追风，反而得不偿失。
（完）
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